对于企业而言，一些企业生产规模较小，融资抵押物不充足，经营状况不符合融资高门槛，面临银行支持力度低，资产流动性不足等问题，抵御市场风险能力较差，传统的金融服务手段已难以满足当前企业融资需求。
为破解企业融资困境，国建集团深入供应链资产管理领域，以核心企业为出发点，在全球范围内整合供应链上下游企业，充分发挥海外资源、资本优势，扩大融资规模，降低融资成本，为企业提供供应链资产管理的国际化金融z6尊龙旗舰厅的解决方案。
1、全球供应链资产管理操作流程（银行授信融资部分）
（1）为符合条件的供应链企业配资，用于大宗商品采购；
（2）帮助供应链企业完成全球大宗商品贸易，实现收入和利润；
（3）在6-12个月后进行合并报表并完成全球授信。
2、全球供应链资产管理操作流程（目标企业经营部分）
（1）为供应链企业提供配资及上下游贸易资源，实现供应链大宗商品采购；
（2）帮助供应链企业整合商品贸易流，去除供应链中间环节成本，实现利润增值；
（3）通过供应链贸易流扩大营业收入及资产规模，实现品牌效应，提高市场竞争力。
